Ανακοινώσεις - Δελτία Τύπου

Εδώ και 4 χρόνια, λέμε και ξαναλέμε στην κ. Δήμητρα Τσανάκα να φτιάξει μελέτες και να ωριμάσει τα έργα που έχει ανάγκη ο Δήμος Καβάλας, με βάση σωστές και ρεαλιστικές προτεραιότητες.

 

4 χρόνια τώρα, η κ. Δήμητρα Τσανάκα δεν χρηματοδοτεί μελέτες για την ωρίμανση έργων. Είναι πολιτική της επιλογή, αφού έχει σε προτεραιότητα τη σπατάλη χρημάτων σε άσκοπες και άστοχες εκδηλώσεις και τα ρουσφέτια.

 

Τώρα όμως αρχίζουν να φαίνονται οι αρνητικές συνέπειες. Ο Δήμος Καβάλας δεν μπορεί να αξιοποιήσει διάφορα προγράμματα χρηματοδότησης που προκηρύσσονται, γιατί δεν έχει μελέτες.

 

Τον Ιανουάριο του 2018 προκηρύχθηκε πρόγραμμα για τη δημιουργική επανάχρηση ανενεργών δημοτικών ακινήτων από το ΕΣΠΑ. Τον Ιούνιο βγήκαν τα αποτελέσματα της α’ φάσης και πριν από λίγες ημέρες βγήκαν τα αποτελέσματα της β’ φάσης. Ο Δήμος Καβάλας δεν έχει δικό του έργο σε καμία φάση του προγράμματος, γιατί η Δήμαρχος Καβάλας δεν ασχολήθηκε.

 

Δεν μπορούσε η κ. Δήμητρα Τσανάκα να ασχοληθεί για να εντάξει το δημοτικό ακίνητο του «Διόνυσου»; Ή να συνεννοηθεί με τους εμπλεκόμενους φορείς για να αξιοποιηθούν επιτέλους τα ρημαγμένα κτίρια του Κάτω Νοσοκομείου και του Σανατόριου; Ή να αποκτήσει μία άλλη, πιο δημιουργική χρήση το παλιό κτίριο της Κοινότητας των Κρηνίδων;

 

Ακόμη μία χαμένη ευκαιρία για την Καβάλα. Ακόμη μία αποτυχία της Δημάρχου Καβάλας σε βάρος των συμφερόντων του Δήμου.

 

Είναι φανερό στους δημότες ότι η κ. Δήμητρα Τσανάκα δεν μπορεί. Δεν μπορεί ούτε έργο να κάνει ούτε να ανταποκριθεί στις ευθύνες της. Παραμένει «θεατής» των εξελίξεων. Γι’ αυτό και προτιμά να ξοδεύει τα χρήματα των Καβαλιωτών σε πανηγύρια αντί να δουλεύει με σοβαρό, οργανωμένο και μεθοδικό τρόπο.

 

Και είναι πραγματικά πολύ τραγικό η Δήμαρχος Καβάλας να προσπαθεί να πείσει τους δημότες ότι κανείς δεν μπορεί να κάνει έργα ή μεγάλα έργα. Προφανώς κρίνει από τον εαυτό της.

 

Εμείς, 4 χρόνια τώρα, δουλεύουμε συστηματικά και μεθοδικά για να φτιάξουμε το δικό μας σχέδιο για έναν Δήμο που:

- να αξιοποιεί σωστά όλους τους πόρους του τόπου μας και όλες τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται

- να βάζει σωστές και στοχευμένες προτεραιότητες

- να προωθεί και θα συνεργάζεται με όλες τις δυνάμεις του τόπου μας

- να εξασφαλίζει ποιότητα στην καθημερινότητα των δημοτών

- να φέρει νέα έσοδα από επενδύσεις και νέες θέσεις εργασίας για τους Καβαλιώτες.

 

Εμείς 4 χρόνια τώρα δουλεύουμε για να έχουν οι Καβαλιώτες την ΕΠΙΛΟΓΗ για μία αποτελεσματικότερη διοίκηση στο Δήμο και την ΕΛΠΙΔΑ για μία καλύτερη Καβάλα.

 

Αυτή είναι η δέσμευσή μας.

 

ΥΣ: Επισυνάπτουμε τις σχετικές διαδικτυακές ανακοινώσεις του Υπουργείου Οικονομίας & Ανάπτυξης:

- Για την Ά φάση:

25 εκατ. ευρώ για αξιοποίηση και δημιουργική επανάχρηση 12 σημαντικών δημοτικών κτιρίων

 

- Για τη Β’ φάση:

Νέα έργα για τη δημιουργική επανάχρηση άλλων 15 σημαντικών δημοτικών κτιρίων

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

Οι πανηγυρισμοί της Προέδρου της ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ κ. Ιωσηφίδου θα προκαλούσαν απλώς γέλια και συμπάθεια, αν δεν αφορούσαν έναν εξαιρετικά κρίσιμο τομέα για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ειδικά για τους νέους ανθρώπους.

 

Οι «αλχημείες» και η «αλά καρτ» χρήση στατιστικών στοιχείων από την κ. Ιωσηφίδου δεν μπορούν να κρύψουν την πραγματική εικόνα, μια εικόνα που στην καλύτερη περίπτωση αποτυπώνει στασιμότητα και ασθενική πορεία.

 

Ας δούμε μερικά στατιστικά δεδομένα:

 

1. Στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Καβάλας για τα 12μηνης λειτουργίας ξενοδοχεία: στο α’ εξάμηνο του 2018 (με βάση τη σωστή ανάγνωση των στοιχείων…) καταγράφεται μία ασθενική τάση ανάπτυξης (4%), χαμηλή πληρότητα (32%) και μείωση των ξένων επισκεπτών (3%).

 

2. Στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ) για την τριετία 2015-2017: η αύξηση των διανυκτερεύσεων στον Δήμο Καβάλας στη διάρκεια της «θαυματουργής» τριετίας των «μεγαλεπήβολων» τουριστικών σχεδιασμών της κ. Ιωσηφίδου ήταν μόλις 2,7% (7.329 νέες διανυκτερεύσεις), ενώ η αντίστοιχη στον Δήμο Θάσου ήταν 4,1% (31.664 νέες διανυκτερεύσεις), στην Περιφέρεια ΑΜ-Θ 9,7% (175.206 νέες διανυκτερεύσεις) και στη χώρα 14,1% (10.856.260 νέες διανυκτερεύσεις)!

 

3. Στοιχεία της μελέτης του Ινστιτούτου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) για την τουριστική κίνηση στη χώρα το 2017: η δαπάνη ανά επίσκεψη στην Περιφέρειά μας ανέρχεται στα 209€, ενώ ο μέσος όρος στην Ελλάδα ανέρχεται στα 458€. Αναλόγως μειωμένη είναι η δαπάνη ανά διανυκτέρευση στα 52€ συγκριτικά με 68€ που είναι ο μέσος όρος στη χώρα. Η μέση διάρκεια παραμονής του επισκέπτη στην Περιφέρεια είναι 4 ημέρες, ενώ σε εθνικό επίπεδο είναι 6,8 ημέρες.

  

Με βάση τα παραπάνω (προφανώς και δεν θεωρούμε σοβαρά στατιστικά δεδομένα στοιχεία όπως η αύξηση της επισκεψιμότητας στο πάρκινγκ της Δημοτικής Αγοράς, που επικαλείται η κ. Ιωσηφίδου!!!), συνάγονται ορισμένα προφανή συμπεράσματα:

 

- ο τουρισμός στον Δήμο μας είναι περισσότερο διερχόμενος και ολιγοήμερος και όχι διακοπών και πολυήμερος. Δεν έχουμε επιτύχει να καταστήσουμε την Καβάλα τουριστικό προορισμό.

 

- μας επισκέπτονται κυρίως τουρίστες χαμηλών εισοδημάτων, γεγονός που κρατά σε χαμηλά επίπεδα τους τζίρους των τοπικών επιχειρήσεων και τα νέα έσοδα για τον τόπο μας. Και βέβαια η προσέλκυση τουριστών υψηλότερης εισοδηματικής στάθμης απαιτεί δημόσιες και ιδιωτικές υποδομές, προτάσεις ποιοτικού τουριστικού προϊόντος, σχέδιο προσέλκυσης και συστηματική συνεργασία με τους τοπικούς φορείς του τουρισμού. Η διοίκηση του Δήμου δεν έχει κάνει τίποτα από όλα αυτά.

 

- τα καταλύματα που ενοικιάζονται μέσω AIRbnb είναι μια νέα πραγματικότητα που μπορεί να συνεισφέρει θετικά, εφόσον ενταχθεί σε ένα συνολικό σχεδιασμό παροχής ποιοτικών υπηρεσιών φιλοξενίας, που σήμερα δεν υφίσταται.

 

- η τουριστική προβολή και οι εκδηλώσεις που υλοποίησε η Δημοτική Αρχή (παρά τη γενναία χρηματοδότηση που είχαν) απέτυχαν να προσελκύσουν νέους επισκέπτες, καθώς δεν υπήρχε στόχευση και στρατηγικός προσανατολισμός.

 

Χρειαζόμαστε, λοιπόν, άμεσα ένα ολοκληρωμένο σχέδιο τουριστικής ανάπτυξης, το οποίο δεν υπάρχει εδώ και 4 χρόνια με ευθύνη της διοίκησης του Δήμου.

 

Καθώς η πενταετής θητεία της διοίκησης της κ. Τσανάκα κοντεύει να λήξει,  το success story της κ. Ιωσηφίδου στον τουρισμό αποδεικνύεται «όνειρο θερινής νυκτός».

 

Εμείς διεκδικούμε τη διοίκηση του Δήμου, για να αξιοποιήσουμε τις τεράστιες δυνατότητες που έχει ο τόπος μας. Με πολλή δουλειά, σχέδιο, στόχους, στρατηγική, ανθρώπινο δυναμικό και σε στενή συνεργασία με όλους τους ανθρώπους του τουρισμού και τους φορείς τους.

 

Για να κάνουμε τον τουρισμό πραγματική δύναμη κίνησης της τοπικής οικονομίας και πηγή δημιουργίας θέσεων εργασίας για τους νέους μας.

 

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

Οι πανηγυρισμοί της Προέδρου της ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ κ. Ιωσηφίδου θα προκαλούσαν απλώς γέλια και συμπάθεια, αν δεν αφορούσαν έναν εξαιρετικά κρίσιμο τομέα για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ειδικά για τους νέους ανθρώπους.

 

Οι «αλχημείες» και η «αλά καρτ» χρήση στατιστικών στοιχείων από την κ. Ιωσηφίδου δεν μπορούν να κρύψουν την πραγματική εικόνα, μια εικόνα που στην καλύτερη περίπτωση αποτυπώνει στασιμότητα και ασθενική πορεία.

 

Ας δούμε μερικά στατιστικά δεδομένα:

 

1. Στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Καβάλας για τα 12μηνης λειτουργίας ξενοδοχεία: στο α’ εξάμηνο του 2018 (με βάση τη σωστή ανάγνωση των στοιχείων…) καταγράφεται μία ασθενική τάση ανάπτυξης (4%), χαμηλή πληρότητα (32%) και μείωση των ξένων επισκεπτών (3%).

 

2. Στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ) για την τριετία 2015-2017: η αύξηση των διανυκτερεύσεων στον Δήμο Καβάλας στη διάρκεια της «θαυματουργής» τριετίας των «μεγαλεπήβολων» τουριστικών σχεδιασμών της κ. Ιωσηφίδου ήταν μόλις 2,7% (7.329 νέες διανυκτερεύσεις), ενώ η αντίστοιχη στον Δήμο Θάσου ήταν 4,1% (31.664 νέες διανυκτερεύσεις), στην Περιφέρεια ΑΜ-Θ 9,7% (175.206 νέες διανυκτερεύσεις) και στη χώρα 14,1% (10.856.260 νέες διανυκτερεύσεις)!

 

3. Στοιχεία της μελέτης του Ινστιτούτου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) για την τουριστική κίνηση στη χώρα το 2017: η δαπάνη ανά επίσκεψη στην Περιφέρειά μας ανέρχεται στα 209€, ενώ ο μέσος όρος στην Ελλάδα ανέρχεται στα 458€. Αναλόγως μειωμένη είναι η δαπάνη ανά διανυκτέρευση στα 52€ συγκριτικά με 68€ που είναι ο μέσος όρος στη χώρα. Η μέση διάρκεια παραμονής του επισκέπτη στην Περιφέρεια είναι 4 ημέρες, ενώ σε εθνικό επίπεδο είναι 6,8 ημέρες.

  

Με βάση τα παραπάνω (προφανώς και δεν θεωρούμε σοβαρά στατιστικά δεδομένα στοιχεία όπως η αύξηση της επισκεψιμότητας στο πάρκινγκ της Δημοτικής Αγοράς, που επικαλείται η κ. Ιωσηφίδου!!!), συνάγονται ορισμένα προφανή συμπεράσματα:

 

- ο τουρισμός στον Δήμο μας είναι περισσότερο διερχόμενος και ολιγοήμερος και όχι διακοπών και πολυήμερος. Δεν έχουμε επιτύχει να καταστήσουμε την Καβάλα τουριστικό προορισμό.

 

- μας επισκέπτονται κυρίως τουρίστες χαμηλών εισοδημάτων, γεγονός που κρατά σε χαμηλά επίπεδα τους τζίρους των τοπικών επιχειρήσεων και τα νέα έσοδα για τον τόπο μας. Και βέβαια η προσέλκυση τουριστών υψηλότερης εισοδηματικής στάθμης απαιτεί δημόσιες και ιδιωτικές υποδομές, προτάσεις ποιοτικού τουριστικού προϊόντος, σχέδιο προσέλκυσης και συστηματική συνεργασία με τους τοπικούς φορείς του τουρισμού. Η διοίκηση του Δήμου δεν έχει κάνει τίποτα από όλα αυτά.

 

- τα καταλύματα που ενοικιάζονται μέσω AIRbnb είναι μια νέα πραγματικότητα που μπορεί να συνεισφέρει θετικά, εφόσον ενταχθεί σε ένα συνολικό σχεδιασμό παροχής ποιοτικών υπηρεσιών φιλοξενίας, που σήμερα δεν υφίσταται.

 

- η τουριστική προβολή και οι εκδηλώσεις που υλοποίησε η Δημοτική Αρχή (παρά τη γενναία χρηματοδότηση που είχαν) απέτυχαν να προσελκύσουν νέους επισκέπτες, καθώς δεν υπήρχε στόχευση και στρατηγικός προσανατολισμός.

 

Χρειαζόμαστε, λοιπόν, άμεσα ένα ολοκληρωμένο σχέδιο τουριστικής ανάπτυξης, το οποίο δεν υπάρχει εδώ και 4 χρόνια με ευθύνη της διοίκησης του Δήμου.

 

Καθώς η πενταετής θητεία της διοίκησης της κ. Τσανάκα κοντεύει να λήξει,  το success story της κ. Ιωσηφίδου στον τουρισμό αποδεικνύεται «όνειρο θερινής νυκτός».

 

Εμείς διεκδικούμε τη διοίκηση του Δήμου, για να αξιοποιήσουμε τις τεράστιες δυνατότητες που έχει ο τόπος μας. Με πολλή δουλειά, σχέδιο, στόχους, στρατηγική, ανθρώπινο δυναμικό και σε στενή συνεργασία με όλους τους ανθρώπους του τουρισμού και τους φορείς τους.

 

Για να κάνουμε τον τουρισμό πραγματική δύναμη κίνησης της τοπικής οικονομίας και πηγή δημιουργίας θέσεων εργασίας για τους νέους μας.

 

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

Αρχικά, πρέπει να δηλώσω ρητά ότι η αύξηση του τουρισμού είναι ξεκάθαρα κοινός μας στόχος και επιδίωξη.

 

Ωστόσο, διαφωνώ με τους πανηγυρισμούς της Πρόεδρου της ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ κ. Αναστασίας Ιωσηφίδου ότι στο πρώτο εξάμηνο του 2018 (από τον Ιανουάριο μέχρι τον Ιούνιο) ο μέσος όρος πληρότητας των ξενοδοχείων διαμορφώθηκε στο 59%!! Προφανώς, δεν γνωρίζει να διαβάζει στατιστικά στοιχεία.

 

Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, στο πρώτο τρίμηνο του 2018 (δηλαδή Ιανουάριο, Φεβρουάριο και Μάρτιο) ο μέσος όρος πληρότητας στα ξενοδοχεία της πόλης μας ήταν 24% και στο δεύτερο τρίμηνο ήταν 35,43%. Άρα, η μέση πληρότητα για το πρώτο εξάμηνο είναι 29,72% και όχι 59%!

 

Για να φτάσουμε σε τέτοια πληρότητα, έπρεπε στο δεύτερο τρίμηνο (δηλ. Απρίλιο, Μάιο, Ιούνιο) να έχουμε πληρότητα 95%!!!!!

 

Επειδή γνωρίζω καλά ότι τέτοιες πληρότητες πιάνουμε κυρίως κατά τον μήνα Αύγουστο, αμφισβητώ τις εκτιμήσεις και τους πανηγυρισμούς της κυρίας Ιωσηφίδου.

 

Την καλώ να εξηγήσει δημόσια και με συγκεκριμένα στοιχεία πώς φτάνουμε στο 95% πληρότητα στο δεύτερο τρίμηνο και στο 59% μέση πληρότητα στο πρώτο εξάμηνο του 2018.

 

Με τέτοιες ψευδείς εκτιμήσεις, η κ. Ιωσηφίδου δημιουργεί ψεύτικες εντυπώσεις για την τουριστική κίνηση και παρασύρει τους απλούς συμπολίτες μας και τους επαγγελματίες σε λανθασμένες επενδυτικές κινήσεις που μπορούν να τους προκαλέσουν οικονομικές ζημίες.

 

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

Εδώ και αρκετούς μήνες ακούμε τη Δήμαρχο Καβάλας να δηλώνει συνέχεια ότι φταίνε οι εργαζόμενοι για την κακή λειτουργία της ΔΕΥΑΚ.

Δηλαδή, οι διευθυντές της επιχείρησης (που η Δήμαρχος επέλεξε) δεν έχουν ευθύνη;

Οι Πρόεδροι (που η Δήμαρχος επέλεξε) δεν έχουν ευθύνη;

Η Δήμαρχος δεν έχει ευθύνη;

Δεν έχουν ευθύνη όλοι αυτοί και έχουν ευθύνη οι εργαζόμενοι;

Καινούριο μοντέλο διοίκησης επινόησε η Δήμαρχος! Καμία ευθύνη στην διοίκηση και στους διευθυντές, όλες οι ευθύνες στους εργαζόμενους!

Αναρωτιόμαστε πραγματικά:

- Ποιοι ευθύνονται για την έλλειψη τεχνικού προσωπικού στη ΔΕΥΑΚ και για τις ρουσφετολογικές προσλήψεις που γίνονται σε έκτακτο προσωπικό;

- 4 χρόνια τώρα, ποιοι δεν έδιναν εντολές για να γίνουν αντικαταστάσεις του εξοπλισμού και συντήρηση των εγκαταστάσεων των βιολογικών σταθμών της ΔΕΥΑΚ;

- 4 χρόνια τώρα, ποιοι δεν έδιναν εντολές για να γίνουν οι ιδιωτικές συνδέσεις των οικιών με το δίκτυο της ΔΕΥΑΚ;

- Ποιοι στέλνουν στις βλάβες τους εργαζόμενους; Μόνοι τους αποφασίζουν πού θα πάνε;

- Ποιοι ευθύνονται που εδώ και 4 χρόνια δεν υπάρχουν περισσότερα συνεργεία για τις βλάβες;

- Ποιοι ευθύνονται που καταστράφηκε η εμπιστοσύνη μεταξύ διοίκησης και εργαζόμενων;

Η απάντηση είναι μία: ευθύνονται πρωτίστως η Δήμαρχος, ο Πρόεδρος της δημοτικής επιχείρησης, ο Γενικός Διευθυντής και ο Διευθυντής της Τεχνικής Υπηρεσίας.

Κανείς δεν ισχυρίζεται ότι οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να αξιολογούνται για την εργασία που εκτελούν. Ποιανού δουλειά ωστόσο είναι να ελέγχει τις εργασίες που εκτελούνται; Των διευθυντών και της διοίκησης της ΔΕΥΑΚ, προφανώς.

Είναι φανερό πάντως ότι η κ. Δήμητρα Τσανάκα, από τις τόσες αντιφατικές δηλώσεις και τα τόσα ψέματα που έχει πει και από τις τόσες «κωλοτούμπες» που έχει κάνει, βρίσκεται σε πλήρη σύγχυση. 

Δυστυχώς, το χειρότερο είναι ότι βρίσκεται σε πλήρη αδυναμία να διοικήσει σωστά και αποτελεσματικά τη ΔΕΥΑΚ, όπως έχει χάσει κάθε έλεγχο και στη διοίκηση του Δήμου, σε βάρος τελικά των συμφερόντων των Καβαλιωτών.

4 χρόνια τώρα, η Δήμαρχος Καβάλας, αντί να δίνει λύσεις στα προβλήματα, τα κάνει χειρότερα και δεν θέλει να έχει και καμία ευθύνη από πάνω!

Αυτή η κατάσταση δεν μπορεί να συνεχιστεί άλλο. Μόνη λύση είναι η αλλαγή διοίκησης τον Μάιο του 2019.

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

 

Η γραπτή ανακοίνωση και οι ραδιοφωνικές δηλώσεις του Προέδρου της ΔΕΥΑΚ δεν απάντησαν ουσιαστικά σε κανένα από τα ερωτήματα που θέσαμε σχετικά με την απόφαση της Δημοτικής Αρχής να δώσει ανάθεση 20.000 ευρώ σε ιδιώτη εργολάβο για τις επιδιορθώσεις των βλαβών της ΔΕΥΑΚ, ενώ τρέχει ανοιχτός διαγωνισμός 150.000 ευρώ για το ίδιο έργο:

 

- Γιατί καθυστέρησε τόσους μήνες η προκήρυξη της εργολαβίας των 150.000 ευρώ; Δεν μάθαμε.

 

- Είναι νόμιμη και κανονική η διαδικασία να γίνονται δύο προκηρύξεις για το ίδιο έργο που είναι ενταγμένο στο Τεχνικό Πρόγραμμα; Δεν ρωτάμε αν έγινε προκήρυξη της ανάθεσης, ρωτάμε αν έπρεπε να γίνει, αφού υπάρχει παράλληλα ανοιχτός διαγωνισμός! Μην ξεχνάει ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑΚ ότι τους τελευταίους μήνες έχουν απορριφθεί από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση κρίσιμες αποφάσεις για προμήθειες (π.χ. ρότορες)...

 

- Δεν μας ενδιαφέρει αν επιτρέπονται ή αν συνηθίζονται οι μικρές εκπτώσεις στους διαγωνισμούς, μας ενδιαφέρει που αυτές δεν είναι προς το συμφέρον της δημοτικής επιχείρησης! Αν στην ανάθεση των 20.000 ευρώ η έκπτωση ήταν για παράδειγμα στο 50%, η ΔΕΥΑΚ θα εξοικονομούσε 10.000 ευρώ. Τώρα με το 5% θα εξοικονομήσει 1.000 ευρώ. Το ίδιο είναι;

 

Επίσης, η διοίκηση της ΔΕΥΑΚ (λόγω άγνοιας προφανώς) δεν καταλαβαίνει ότι έτσι δημιουργεί κακό προηγούμενο να καταθέτουν οι εργολάβοι προσφορές στη ΔΕΥΑΚ με μικρές εκπτώσεις και η επιχείρηση να ζημιώνεται.

 

- Η διοίκηση του Δήμου οφείλει να συνειδητοποιήσει ότι η ΔΕΥΑΚ θα χρειαστεί σημαντικά ποσά για να συντηρήσει τις εγκαταστάσεις και να επιδιορθώσει ή αντικαταστήσει ή να εκσυγχρονίσει τον απαρχαιωμένο εξοπλισμό της. Πρέπει λοιπόν να εξοικονομεί όσα χρήματα μπορεί, όχι να τα σπαταλάει.

 

Όσο για τις απειλές για προσφυγή στη δικαιοσύνη σε βάρος των καταγγελιών μας, αυτές δεν μας τρομάζουν.

 

Έχουμε ζητήσει εδώ και μήνες να συσταθεί ειδική Επιτροπή του Δημοτικού Συμβουλίου, με διαπαραταξιακή σύνθεση και συμμετοχή ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων, που θα ερευνήσει σε βάθος τα διαχειριστικά, οικονομικά και τεχνικά προβλήματα της ΔΕΥΑΚ των τελευταίων ετών. Την έχουμε ζητήσει, ώστε να βρεθούν βιώσιμες και διαφανείς λύσεις, αλλά η Δήμαρχος την έχει απορρίψει. Ίσως να φοβάται κάτι.

 

Αν ωστόσο η κ. Δήμητρα Τσανάκα θέλει να ξεκινήσει τη διερεύνηση καταγγελιών για τη ΔΕΥΑΚ μέσω της δικαστικής οδού, εμείς την ενθαρρύνουμε να το κάνει.

 

Μπορεί μάλιστα να απευθυνθεί και στον Γενικό Επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης, για να ξεκινήσει μία πλήρη έρευνα του τι έχει συμβεί στη ΔΕΥΑΚ τα τελευταία χρόνια.

 

Εμείς εδώ είμαστε…

 

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

Ενώ η Δήμαρχος Καβάλας θριαμβολογεί που ανέθεσε σε ιδιώτη εργολάβο την αποκατάσταση των βλαβών του δικτύου της ΔΕΥΑΚ, το παρασκήνιο της ανάθεσης βγάζει «οσμή σκανδάλου» και προεκλογικής πελατειακής εξυπηρέτησης…

Το Δ.Σ. της ΔΕΥΑΚ είχε εγκρίνει (από το Νοέμβριο του 2017) την ανάθεση σε εξωτερική εργολαβία του έργου για την αποκατάσταση των βλαβών της ΔΕΥΑΚ, με προϋπολογισμό 150.000 ευρώ, μέσω ανοιχτού ηλεκτρονικού διαγωνισμού. Ο διαγωνισμός όμως καθυστέρησε να προκηρυχθεί για μήνες. Γιατί άραγε;

Η διοίκηση της ΔΕΥΑΚ έρχεται τώρα να «σπάσει» το έργο και, παράλληλα με τον ανοιχτό διαγωνισμό, να δώσει απευθείας ανάθεση 20.000 ευρώ (με την αιτιολογία του κατεπείγοντος!), με έκπτωση της τάξης του 5% και με διαδικασία προσφορών – «παρωδία»!

Δεν είναι μάλιστα τυχαίο που ακόμη και μέλη του Δ.Σ. της ΔΕΥΑΚ που ανήκουν στην παράταξη της Δημάρχου Καβάλας καταψήφισαν την συγκεκριμένη ανάθεση, η οποία εγκρίθηκε τελικά με οριακή πλειοψηφία.

 

Υπάρχουν καίρια ερωτήματα που καλείται η κ. Δήμητρα Τσανάκα να απαντήσει:

- Γιατί καθυστέρησε τόσο πολύ να προχωρήσει τον ανοιχτό διαγωνισμό για τις βλάβες και δεν τον προκήρυξε στις αρχές του 2018; Δεν υπήρχε ανάγκη για αποκατάσταση βλαβών τους προηγούμενους μήνες;

- Είναι νόμιμο να υπάρχει ένας τίτλος έργου στο Τεχνικό Πρόγραμμα της ΔΕΥΑΚ και να δημοπρατούνται 2 έργα με τον ίδιο τίτλο και το ένα μάλιστα με απευθείας ανάθεση;

- Είναι προς το συμφέρον της ΔΕΥΑΚ η απευθείας ανάθεση να γίνεται με 5% έκπτωση, όταν όλοι οι εργολάβοι παλεύουν πλέον για μία εργολαβία και δίνουν κατά μέσο όρο εκπτώσεις της τάξης του 50%;

- Πώς είναι δυνατόν να γίνεται δεκτή από τη Δήμαρχο Καβάλας μία τόσο μικρή έκπτωση από μία δημοτική επιχείρηση που είναι καταχρεωμένη και έχει ανάγκη από εξοικονόμηση χρημάτων μέσω εκπτώσεων; Μήπως τελικά τα χρήματα της ΔΕΥΑΚ πάνε… αλλού;

 

Έχουμε την αίσθηση ότι η κ. Δήμητρα Τσανάκα συνεχίζει «ακάθεκτη» τις απευθείας «χαριστικές» αναθέσεις, σπαταλώντας τα χρήματα των Καβαλιωτών ενόψει των ερχόμενων δημοτικών εκλογών.

Για την εξέλιξη αυτή θεωρούμε απολύτως συνυπεύθυνους τον Γενικό Διευθυντή της ΔΕΥΑΚ και τον Διευθυντή της Τεχνικής Υπηρεσίας της ΔΕΥΑΚ, οι οποίοι και εισηγούνται την απευθείας ανάθεση.

Ξεκαθαρίζουμε για ακόμη μία φορά ότι δεν θα αφήσουμε τη διοίκηση της κ. Δήμητρας Τσανάκα να χρεοκοπήσει τη ΔΕΥΑΚ, για να κάνει τα προεκλογικά της ρουσφέτια.

Θα μας βρει απέναντι.

 

ΥΣ: Με βάση την προσέγγιση κόστους-οφέλους, τι είναι πιο συμφέρον για τη ΔΕΥΑΚ, η ανάθεση της αποκατάστασης των βλαβών σε εξωτερική εργολαβία ή η απόκτηση μόνιμου τεχνικού προσωπικού; Έχει κάνει σχετική μελέτη η διοίκηση της ΔΕΥΑΚ και σε ποια συμπεράσματα οδήγησε;

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

 

Ο Επικεφαλής

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

 

Η χθεσινή σύσκεψη στο Ζυγός για την πολιτική προστασία ήταν μία χρήσιμη σύσκεψη. Άργησε όμως 4 χρόνια και δυστυχώς φαίνεται πως ήταν μέρος του προεκλογικού σχεδιασμού της κ. Δήμητρας Τσανάκα και όχι του σχεδιασμού πολιτικής προστασίας του Δήμου…

 

4 χρόνια η διοίκηση του Δήμου δεν οργάνωσε καμία τέτοια σύσκεψη σε κανένα χωριό του Δήμου ούτε φυσικά στις γειτονιές της Καβάλας.

 

Η Καβάλα δεν χρειάζεται την πύρινη καταστροφή στην Αττική για να πάρει μαθήματα. Η Καβάλα έχει ζήσει τη δική της πύρινη τραγωδία το 1985, όταν καταστράφηκε το περιαστικό δάσος και κινδύνεψαν οι Καβαλιώτες. Αυτό δεν έγινε μάθημα στις διοικήσεις του Δήμου, 33 χρόνια μετά.

 

Από την πρώτη στιγμή της καταστροφής στην Αττική (και όχι μία εβδομάδα μετά…), τονίσαμε ότι το επίπεδο πρόληψης είναι χαμηλό και η ενημέρωση των πολιτών ανύπαρκτη. Οι δημότες μας κυριολεκτικά δεν γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν σε τέτοιες καταστάσεις…

 

Εδώ και 4 χρόνια, ζητάμε από τη διοίκηση του Δήμου να κάνει καλύτερη και έγκαιρη οργάνωση στα θέματα πολιτικής προστασίας, να έχει σχεδιασμό για όλα και να υλοποιεί όσα πρέπει. Αποτέλεσμα; «Στου κουφού την πόρτα όσο θέλεις βρόντα», όπως αποδείχθηκε εξάλλου στην κακοκαιρία του Ιανουαρίου του 2017.

 

Σε κάθε περίπτωση η Δημοτική Αρχή πρέπει να πάρει άμεσα και μεσοπρόθεσμα μέτρα:

 

- να δώσει βάρος στην αναβάθμιση και στελέχωση του Τμήματος Πολιτικής Προστασίας. Δεν επιτρέπεται ο προϊστάμενος του Τμήματος Πολιτικής Προστασίας να έχει άλλες 7 παράλληλες αρμοδιότητες και να μην μπορεί να κάνει τη δουλειά του. Δεν επιτρέπεται το έκτακτο προσωπικό του Τμήματος Καθαριότητας να απασχολείται σε εκδηλώσεις ή να είναι στα γραφεία και μην κάνει τη δουλειά του. Ακριβώς επειδή είναι έκτακτο προσωπικό χρειάζεται κάθε χρόνο εκπαίδευση σε θέματα πολιτικής προστασίας.

 

- να φροντίζει για την ετοιμότητα του προσωπικού, του εξοπλισμού και των υποδομών που αφορούν την αντιμετώπιση έκτακτων κρίσεων. Ως πότε θα βλέπουμε στα δασάκια της πόλης κατεστραμμένες πυροσβεστικές φωλιές και πυροσβεστικούς κρουνούς που δεν λειτουργούν; 

 

- να φροντίζει κάθε χρόνο για την επικαιροποίηση α) των σχεδίων αντιμετώπισης καταστροφών και β) των μνημονίων ενεργειών, ώστε όλοι οι εμπλεκόμενοι να γνωρίζουν τους ρόλους και τις θέσεις τους. Χρειαζόμαστε συντονισμό με όλους τους φορείς και κυρίως με την Πυροσβεστική και το Δασαρχείο.

 

- να κάνει ασκήσεις πολιτικής προστασίας με τη συμμετοχή και φορέων και πολιτών και να επενδύει συνεχώς στην εκπαίδευση υπαλλήλων και εθελοντών.

 

- να ενημερώσει (με ειδικά φυλλάδια, ειδικές διαδικτυακές εφαρμογές και ειδικό σχέδιο συνεργασίας με τα ΜΜΕ) όλους τους δημότες για τα σχέδια διαφυγής, δηλ. για το τι πρέπει να κάνουν σε περιπτώσεις πυρκαγιάς ή άλλης καταστροφής, ώστε να αποφεύγεται ο πανικός.

 

- να ασχολείται συστηματικά με τον καθαρισμό του αστικού κέντρου και των χωριών από τα επικίνδυνα χόρτα και τα σκουπίδια μέσα στα δάση.

 

- να ασχοληθεί επιτέλους με το έργο της Περιμετρικής και τον πολεοδομικό σχεδιασμό που αφορά θέματα προσβασιμότητας.

 

- να κάνει παρεμβάσεις σε εγκαταλειμμένα και επικίνδυνα κτίσματα στην Καβάλα και στα χωριά, ώστε να μειώσει την επικινδυνότητά τους.

 

Δυστυχώς, ακόμη και τώρα, η Δήμαρχος Καβάλας συνεχίζει να «παίζει» με τα θέματα πολιτικής προστασίας.

 

Εμείς, ως η επόμενη διοίκηση του Δήμου, θα βάλουμε τις εξής προτεραιότητες: σωστή οργάνωση και σχέδιο, προετοιμασία και ετοιμότητα, εκπαίδευση, ενημέρωση.

 

 

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

Η καταστροφή που ζει από χθες η Αττική με τους δεκάδες νεκρούς και τους εκατοντάδες τραυματίες, τις καμένες δασικές εκτάσεις, τα καμένα σπίτια και περιουσίες είναι μία ανείπωτη τραγωδία, που μας δείχνει πόσο εύκολα η κατάσταση μπορεί να ξεφύγει ακόμη και μέσα σε πυκνοκατοικημένη περιοχή.

 

Θέλω να εκφράσω τη βαθιά μου θλίψη και τα συλλυπητήριά μου στις οικογένειες των θυμάτων. Οφείλουμε όλοι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση να συμπαρασταθούμε άμεσα στους πληγέντες, με απτό και συγκεκριμένο τρόπο.

 

Παράλληλα, όλοι οι θεσμικοί φορείς, υπουργεία, φορείς πολιτικής προστασίας, περιφέρειες, δήμοι, αλλά και οι πολίτες, πρέπει να προβληματιστούμε για την αποτελεσματικότητα των μέτρων που λαμβάνονται και για το χαμηλό επίπεδο πρόληψης, αλλά και ενημέρωσης και κινητοποίησης των πολιτών, που κυριολεκτικά δεν γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν σε τέτοιες καταστάσεις.

 

Καλώ τη διοίκηση του Δήμου να λάβει άμεσα μέτρα προστασίας:

 

- να ασχοληθεί επιτέλους με τον καθαρισμό του αστικού κέντρου και των περιαστικών δασών της Καβάλας και των οικισμών από τα επικίνδυνα χόρτα, που αυξάνονται λόγω των βροχοπτώσεων.

 

- να σταματήσει να αποθέτει ανεξέλεγκτα τα κομμένα χόρτα σε αφύλαχτες δημοτικές εκτάσεις. Έχουμε διαμαρτυρηθεί ξανά για αφύλαχτη δημοτική έκταση στο Παληό που χρησιμοποιείται από τον Δήμο ως χωματερή για χόρτα.

 

- να δώσει βάρος στην αναβάθμιση και στελέχωση του Τμήματος Πολιτικής Προστασίας και να φροντίζει κάθε χρόνο για την επικαιροποίηση των σχεδίων αντιμετώπισης φυσικών – τεχνολογικών καταστροφών και των μνημονίων ενεργειών, ώστε όλοι οι εμπλεκόμενοι να γνωρίζουν τους ρόλους και τις θέσεις τους.

 

- να ενημερώσει με οργανωμένο και συστηματικό τρόπο τους πολίτες για τα σχέδια διαφυγής, δηλ. για το τι πρέπει να κάνουν σε περιπτώσεις πυρκαγιάς ή άλλης φυσικής και τεχνολογικής καταστροφής, ώστε να αποφεύγονται καταστάσεις πανικού.

 

 

Για την Ανεξάρτητη Δημοτική Κίνηση

“Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ” 

Ο Επικεφαλής

 

Μάκης Παπαδόπουλος

Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

 

“Φίλιπποι – Μνημείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO:

2 χρόνια μετά”

 

Συζήτηση – «Στρογγυλό Τραπέζι»

 

Τετάρτη, 18 Ιουλίου 2018

 

7.00 μ.μ.

 

Υπαίθριος χώρος αναψυκτηρίου ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ

Αρχαίο Θέατρο Φιλίππων

 

 

Σας προσκαλούμε να παρευρεθείτε στη Συζήτηση – «Στρογγυλό Τραπέζι» που διοργανώνουμε με αφορμή τη συμπλήρωση 2 χρόνων από την ένταξη του αρχαιολογικού χώρου των Φιλίππων στα Μνημεία Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO.

 

 

Με εκτίμηση,

 

Μάκης Παπαδόπουλος

 

Δημοτικός Σύμβουλος

Επικεφαλής της Ανεξάρτητης Δημοτικής Κίνησης

Ο ΤΟΠΟΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΜΑΣ

JoomShaper